Unser soletti Praxisbeispiel

====== Hammer und Nagel GmbH ======
{{:hammer_und_nagel_logo.png?nolink&200|}}


Wir verbinden, was zusammengehört: Als internationaler Spezialist für Verbindungstechnik entwickelt Hammer & Nagel robuste, zuverlässige und einfach anwendbare Lösungen - von Schrauben bis zu modernen Klebe- und Magnettechnologien. Mit hoher Produktqualität und wachsender digitaler Kompetenz unterstützen wir Industriepartner weltweit dabei, ihre Produkte effizienter und zukunftssicher zu machen.

===== Kernkompetenzen =====

Hammer & Nagel ist ein breit aufgestellter Spezialist für Verbindungstechnik mit Fokus auf:

  * Mechanische Verbindungselemente: Schrauben, Dichtungen, Ventile
  * Thermische Verfahren: Löt- und Schweißtechnik
  * Neue Technologien: Klebe-, Klemm- und Magnetlösungen
  * Individuelle Lösungen: maßgeschneiderte Produkte für industrielle Anwendungen
  * Modularer Ansatz („Mix & Match“): flexible Kombination von Standard- und Spezialkomponenten
  * Zentrale Stärke ist die Kombination aus Produktqualität (Ausschuss < 1 %) und skalierbarer Fertigung sowie die Fähigkeit, komplexe Verbindungen einfach und wartungsfreundlich zu gestalten.
 
===== Zielgruppe =====

1. Industriepartner

  *   Maschinen- und Anlagenbau
  *   Fertigungsindustrie (global aufgestellt)
  *   Unternehmen mit hohen Anforderungen an Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Servicefähigkeit  

2. „Hobby-Tüftler“ / semi-professionelle Anwender

  * technisch affine Anwender
  * kleine Werkstätten / Prototyping-Umfelder
  * Gemeinsamer Nenner: Bedarf an robusten, einfach einsetzbaren und lösbaren Verbindungslösungen.

===== Aktuelle Herausforderungen =====

==== Operativ / intern ====

  * Digitalisierungslücken: viele Prozesse sind noch nicht digitalisiert
  * Entwicklungsstau: Innovationsprojekte verzögern sich
  * Investitionsbedarf: fehlende Maschinenkapazitäten (~2 Mio. €)

==== Markt /extern ====

  * Kostensteigerungen: steigende Stahlpreise (~20 %)
  * Nachhaltigkeitsanforderungen: regulatorischer Druck (EPDs ab 2025)
  * Begrenzte Marktdurchdringung: aktuell nur ca. 15 % der Zielgruppe erreicht

Das Spannungsfeld: hohe Qualität halten bei gleichzeitigem Transformationsdruck.

===== Strategische Ziele und Leitbild (GLUE 2030) =====

„GLUE – verbinden, was zusammengehört“

===== Daraus leiten sich vier zentrale Stoßrichtungen ab =====

  - Servant Leadership: Fokus auf Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit Ziel: geringe Fluktuation und starke Unternehmenskultur

  - End-to-End Prozessoptimierung: Ziel: 24 Stunden von Bestellung bis Lieferung weltweit, Fokus auf durchgängige, digitale Prozesse

  - Schlanke Arbeitsorganisation: Produktivitätssteigerung im Verhältnis zur MarktentwicklungVermeidung von Verschwendung (Lean-Prinzipien)

  - Digitale Fabrik: Reduktion manueller Tätigkeiten um 50% Einsatz moderner Produktionstechnologien