Wir verbinden, was zusammengehört: Als internationaler Spezialist für Verbindungstechnik entwickelt Hammer & Nagel robuste, zuverlässige und einfach anwendbare Lösungen - von Schrauben bis zu modernen Klebe- und Magnettechnologien. Mit hoher Produktqualität und wachsender digitaler Kompetenz unterstützen wir Industriepartner weltweit dabei, ihre Produkte effizienter und zukunftssicher zu machen.

Hammer & Nagel ist ein breit aufgestellter Spezialist für Verbindungstechnik mit Fokus auf:

• Mechanische Verbindungselemente: Schrauben, Dichtungen, Ventile
• Thermische Verfahren: Löt- und Schweißtechnik
• Neue Technologien: Klebe-, Klemm- und Magnetlösungen
• Individuelle Lösungen: maßgeschneiderte Produkte für industrielle Anwendungen
• Modularer Ansatz („Mix & Match“): flexible Kombination von Standard- und Spezialkomponenten
• Zentrale Stärke ist die Kombination aus Produktqualität (Ausschuss < 1 %) und skalierbarer Fertigung sowie die Fähigkeit, komplexe Verbindungen einfach und wartungsfreundlich zu gestalten.

1. Industriepartner

• Maschinen- und Anlagenbau
• Fertigungsindustrie (global aufgestellt)
• Unternehmen mit hohen Anforderungen an Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Servicefähigkeit

2. „Hobby-Tüftler“ / semi-professionelle Anwender

• technisch affine Anwender
• kleine Werkstätten / Prototyping-Umfelder
• Gemeinsamer Nenner: Bedarf an robusten, einfach einsetzbaren und lösbaren Verbindungslösungen.

• Digitalisierungslücken: viele Prozesse sind noch nicht digitalisiert
• Entwicklungsstau: Innovationsprojekte verzögern sich
• Investitionsbedarf: fehlende Maschinenkapazitäten (~2 Mio. €)

• Kostensteigerungen: steigende Stahlpreise (~20 %)
• Nachhaltigkeitsanforderungen: regulatorischer Druck (EPDs ab 2025)
• Begrenzte Marktdurchdringung: aktuell nur ca. 15 % der Zielgruppe erreicht

Das Spannungsfeld: hohe Qualität halten bei gleichzeitigem Transformationsdruck.

„GLUE – verbinden, was zusammengehört“

1. Servant Leadership: Fokus auf Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit Ziel: geringe Fluktuation und starke Unternehmenskultur

1. End-to-End Prozessoptimierung: Ziel: 24 Stunden von Bestellung bis Lieferung weltweit, Fokus auf durchgängige, digitale Prozesse

1. Schlanke Arbeitsorganisation: Produktivitätssteigerung im Verhältnis zur MarktentwicklungVermeidung von Verschwendung (Lean-Prinzipien)

1. Digitale Fabrik: Reduktion manueller Tätigkeiten um 50% Einsatz moderner Produktionstechnologien