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Nutzen (ROI bzw. Kosten des Nichttuns)

Prompt-Tipp, um den Nutzen für Deine Organisation zu berechnen

Bitte nutze diese Nutzenaufstellung von https://docs.yonesty.cloud/Nutzen/ und rechne mit folgenden Zahlen:

Anzahl Mitarbeitende:

Anzahl Rollen:

Anzahl Prozesse:

Diagramm Zusammenfassung

Zwei Diagramme, eine Aussage zum Nutzen: Die Lizenzkosten übersteigen den Nutzen frühzeitig. Voraussetzung dafür ist natürlich die Nutzung des vollen Umfangs. Bei schrittweiser Einführung verschiebt sich der Break Even Punkt, wenn der Nutzen die Kosten übersteigt.

Rechnung 1: Nutzen für kleine Organisationen (16 Mitarbeitende, 54 Prozesse)

Wir nutzen das Demounternehmen Hammer und Nagel GmbH für die Berechnung.

  • Aktive Mitarbeitende 16
  • Teams 15
  • Ziele 80
  • Rollen 43
  • Prozesse 54

Die Lizenzkosten

  • 12,99 €/Person/Monat × 16 Personen = 207,84 €/Monat ≈ 2.494 €/Jahr

Die eigentliche Frage: Was kostet es OHNE yonesty?

Hier setzen wir für jeden der folgenden Themenbereiche und Prozesse marktübliche Annahmen an (durchschnittlicher Vollkostensatz Mitarbeiter ≈ 60 €/h, Führungskraft ≈ 90 €/h).

1. Ziele vorbereiten, abstimmen, verhandeln, kommunizieren, messen

Die Hammer und Nagel GmbH führt aktuell 80 Ziele in yonesty. Ohne Tool bedeutet jedes Ziel: Vorbereitung, Abstimmung mit Führungskraft, Kommunikation, unterjähriges Nachhalten/Messen.

  • Annahme: ohne Tool ~3,5 h Aufwand pro Ziel/Jahr (verteilt), mit yonesty ~1,5 h → Ersparnis 2 h/Ziel
  • 80 Ziele × 2 h × 75 €/h (Mix MA/FK) = 12.000 €/Jahr
  • Zusätzlicher „Blindflug-Effekt": ~15 % der Ziele laufen ohne Transparenz ins Leere → schwer bezifferbar, aber real

2. Unklare Rollen

Die Hammer und Nagel GmbH hat 43 Rollen dokumentiert. Unklare Rollen kosten durch Doppelarbeit, Reibung und Rückfragen.

  • Studienrichtwert: unklare Rollen kosten 3–5 % der Arbeitszeit durch Reibung
  • Konservativ 3 % × 16 MA × ~1.600 Arbeitsstunden × 60 €/h = 46.080 €/Jahr Reibungspotenzial
  • yonesty macht Rollen, Erwartungen und Skills transparent → realistisch 1/3 davon vermeidbar ≈ 15.000 €/Jahr*

3. Unklare Prozesse

54 Prozesse sind derzeit bei Hammer und Nagel GmbH erfasst (nicht vollständig).

  • Unklare Prozesse → Suchzeiten, Rückfragen, Fehler. Annahme: 1 h/Woche/MA Suche & Rückfragen ohne klare Prozesslandkarte
  • 16 MA × 1 h × 45 Wochen × 60 €/h = 43.200 €/Jahr
  • Durch yonesty-Prozesstransparenz realistisch ~40 % vermeidbar ≈ 17.000 €/Jahr

4. Bessere Feedbackkultur und Gespräche

8 Feedback-Templates standardisieren Gespräche (Probezeit, Onboarding etc.).

  • Vorbereitung Feedbackgespräch ohne Struktur ~1 h, mit Template ~0,25 h → 0,75 h Ersparnis
  • Bei 16 MA × 3 strukturierten Gesprächen/Jahr × 0,75 h × 75 €/h = 2.025 €/Jahr
  • Größerer Hebel: bessere Feedbackkultur senkt Fluktuation. Schon 1 verhinderte Kündigung/Jahr spart Recruiting + Einarbeitung ≈ 15.000–25.000 €

5. Gezielte Weiterbildungs-Aktivitäten

12 Aktivitäten – direkt an Ziele, Skills und Feedback gekoppelt.

  • Ohne Kopplung: Weiterbildungsbudget streut ungezielt. Annahme Weiterbildungsbudget ~1.000 €/MA = 16.000 €/Jahr
  • Gezielte Steuerung erhöht Wirksamkeit um ~20 % → ~3.200 €/Jahr wirksamer eingesetzt

6. Überblick durch Matrizen (Skills/Rollen)

Kompetenzmatrizen ersetzen Excel-Pflege und schaffen Planungssicherheit.

  • Manuelle Skill-/Rollenmatrix-Pflege ohne Tool: ~1 Tag/Monat HR = 12 Tage × 8 h × 60 € = ** 5.760 €/Jahr**
  • Nahezu vollständig durch yonesty ersetzt → ~5.000 €/Jahr

7. Schnelles Finden & Entwickeln mit Yona (KI-Chatbot)

  • Informationssuche „Wer kann was? Welche Rolle? Welches Ziel?" – ohne KI ~0,5 h/Woche/MA
  • 16 MA × 0,5 h × 45 Wochen × 60 €/h = 21.600 €/Jahr ** Suchzeit; realistisch ~30 % vermeidbar ≈ 6.500 €/Jahr**

ROI Zusammenfassung (konservativ gerechnet)

Nutzenhebel Vermeidbare Kosten/Jahr
Ziele effizienter steuern 12.000 €
Rollenklarheit 15.000 €
Prozessklarheit 17.000 €
Feedback (nur Effizienz) 2.000 €
Gezielte Weiterbildung 3.200 €
Kompetenzmatrizen 5.000 €
Yona KI-Suche 6.500 €
Summe messbarer Nutzen ≈ 60.700 €/Jahr

Lizenzkosten: ≈ 2.494 €/Jahr

Ergebnis

  • ROI = (60.700 − 2.494) / 2.494 ≈ 2.334 %
  • Amortisation: die Lizenzkosten sind nach ca. 15 Kalendertagen eingespielt
  • Nutzen je 1 € Lizenz: ca. 24 € Gegenwert

Rechnung 2: Nutzen für größere Organisation (200 Personen, 120 Prozesse)

Annahme: 200 Personen, davon ~20 Führungskräfte, 120 Prozesse, ~150 Rollen. Gleiche konservative Sätze.

Position Annahme (konservativ) Kosten OHNE yonesty (€/Jahr)
A) Ziele 200 × 8 Std. × 50 € + 20 FK × 20 Std. × 80 € 112.000 €
B) Unklare Rollen Personalkosten 200 × 1.600 Std. × 50 € = 16 Mio. € × 1,5 % 240.000 €
C) Unklare Prozesse 200 × 24 Std. × 50 € 240.000 €
D) Feedbackkultur / Fluktuation 3 vermiedene Nachbesetzungen × 15.000 € 45.000 €
E) Weiterbildung Streuverlust 200 × 800 € × 20 % 32.000 €
F) Matrix-Überblicke 20 FK × 15 Std. × 80 € 24.000 €
G) Suchzeit / Yona 200 × 12 Std. × 50 € 120.000 €
Summe „Kosten ohne yonesty" 813.000 €/Jahr

Lizenzkosten yonesty: 200 × 12,99 € × 12 = 31.176 €/Jahr

Szenario (Wirkungsgrad yonesty) Realisierter Nutzen Netto-Nutzen (– Lizenz) ROI
Sehr konservativ (30 %) 243.900 € 212.724 € 682 %
Konservativ (50 %) 406.500 € 375.324 € 1.204 %
Realistisch (70 %) 569.100 € 537.924 € 1.725 %

Ergebnis und Kernaussage für 200 Personen

  • Selbst im sehr konservativen 30 %-Szenario steht einem Aufwand von 31.176 € ein Nutzen von ~244.000 € gegenüber.
  • Amortisation: Die Jahreslizenz ist bereits nach ca. 6 Wochen verdient.
  • Pro-Kopf-Betrachtung: ~156 €/Person Lizenz stehen ~1.220 €/Person vermiedene Ineffizienzkosten (30 %-Fall) gegenüber.

Beide Rechnungen tabellarisch

# Kostenblock (OHNE yonesty) Konservative Annahme / Formel Szenario 1: 16 Personen (54 Prozesse) Szenario 2: 200 Personen (120 Prozesse)
1 Ziele vorbereiten, abstimmen, verhandeln, kommunizieren, anpassen, messen Ziele × 3 Std × 60 €/Std (FK) 14.400 € (80 Ziele) 63.000 € (350 Ziele)
2 Unklare Rollen (Reibung, Doppelarbeit) MA × 0,75 Std/Mon × 12 × 34 € 4.896 € 61.200 €
3 Unklare Prozesse (Suchen, Fehler, Medienbrüche) MA × 1 Std/Mon × 12 × 34 € 6.528 € 81.600 €
4 Bessere Feedbackkultur (Fluktuation vermeiden) vermiedene Nachbesetzungen × 15.000 € 7.500 € 30.000 €
5 Gezielte Weiterbildung (Streuverluste) 800 €/MA × 15 % Streuverlust 1.920 € 24.000 €
6 Überblick durch Matrizen (manuelle Auswertungen) FK-Std/Mon × 12 × 60 € 1.440 € 4.320 €
7 Schnelles Finden mit KI-Chatbot Yona MA × 0,5 Std/Mon × 12 × 34 € 3.264 € 40.800 €
A Summe Reibungskosten OHNE yonesty Summe 1–7 ≈ 39.948 € ≈ 304.920 €
B yonesty-Lizenz Personen × 12,99 € × 12 2.494 € 31.176 €
C Netto-Nutzen p.a. A − B ≈ 37.454 € ≈ 273.744 €
D ROI (A − B) / B ≈ 1.502 % ≈ 878 %
E Nutzen je Mitarbeitendem/Jahr A / Personen ≈ 2.497 € ≈ 1.525 €
F Amortisationszeit B / (A/12) ≈ 0,75 Monate ≈ 1,2 Monate

Noch nicht eingerechnet

Folgende Bereiche sind schwer zu beziffern, aber oft die größten Hebel:

  • Vermiedene Fehlbesetzungen und Fluktuation wegen falscher Rollen/Fähigkeiten-Erwartung (1 verhinderte Kündigung ≈ 15.000–25.000 €)
  • Bessere Entscheidungen durch Transparenz
  • Höheres Engagement bei allen Mitarbeitenden und weniger „Blindflug" bei Zielen
  • bessere Mitarbeiterbindung
  • schnellere Einarbeitung,
  • Audit-/Zertifizierungsfähigkeit (Prozesse dokumentiert)
  • strategische Zielausrichtung (80 Ziele in Ihrer Demo bereits gepflegt).

Disclaimer

  • Die Rechnungen sind Beispiele und Ergebnisse und der Wirkungsgrad können natürlich in unterschiedlichen Organisationen auch unterschiedlich ausfallen.
  • Es sind - sofern soletti Beratung zur Einführung gewünscht ist - noch Projektkosten berücksichtigen.
  • Yona unser KI Bot wird auf Token-Basis abgerechnet, das heißt sie variieren je nach Nutzungsintensität. Hier empfehlen wir, feste Budgets pro Monat bei ihrem KI-Dienstleister (zum Beispiel Anthrophic, OpenAI oder auch Microsoft) zu hinterlegen.