Ziele

Ziele geben Orientierung und machen Entwicklung messbar. In yonesty können Ziele für die Organisation, für Teams oder für einzelne Personen gepflegt werden. Ziele lassen sich hierarchisch strukturieren, mit Prozessen verbinden, mit Verantwortlichen versehen und über Status, Fortschritt oder Messwerte verfolgen.

Nutze Ziele, wenn du sichtbar machen möchtest, woran gearbeitet wird, wie weit ein Thema fortgeschritten ist und welche Personen oder Teams beteiligt sind. Die Baumansicht hilft dabei, größere Zielbilder in kleinere Teilziele zu gliedern.

Die Hammer und Nagel GmbH Ziele im Überblick (Baumstruktur)

Wichtig: Die Fortschrittsanzeige und regelmäßige Überprüfung, ob die Ziele erreicht werden.

Wie nutzen die jeweiligen Rollen das Thema Ziele typischerweise?

Tätigkeit	Typisch zuständig	Beschreibung
Ziele lesen / nutzen	Anwender, Teamleiter, Manager, HR Manager	Ziele ansehen, Status verstehen, Fortschritt nachvollziehen und eigene Beiträge erkennen.
Ziele anlegen	Teamleiter, Manager, optional Anwender	Neue Organisations-, Team- oder persönliche Ziele erstellen.
Ziele ändern / pflegen	Teamleiter, Manager, Zielverantwortliche	Beschreibung, Status, Zeitraum, Verantwortliche, Messwerte, Fortschritt und Verknüpfungen aktualisieren.
Ziele löschen / deaktivieren	Administrator oder berechtigte Zielverantwortliche	Nur wenn das Ziel fachlich nicht mehr relevant ist und keine wichtigen Historien oder Bezüge verloren gehen.

Konkret arbeitest du bei Zielen mit Zielname, Zieltyp, Beschreibung, Zielhierarchie, Verantwortlichen, Status, Zeitraum, Fälligkeit, Fortschritt, Messwerten und Verknüpfungen zu Personen, Teams oder Prozessen. Beim Lesen steht der Beitrag zum Ziel im Vordergrund. Beim Pflegen ist wichtig, dass Status, Fortschritt und Verantwortlichkeiten regelmäßig aktualisiert werden.

Schritt-für-Schritt-Anleitung: Ziele anlegen und pflegen

1. Öffne den Bereich Ziele.
2. Lege ein neues Ziel an oder öffne ein bestehendes Ziel.
3. Wähle den passenden Zieltyp, zum Beispiel Organisationsziel, Teamziel oder persönliches Ziel.
4. Formuliere den Zielnamen klar und ergebnisorientiert.
5. Beschreibe, warum das Ziel wichtig ist und woran der Erfolg erkennbar wird.
6. Ordne Verantwortliche, Teams, Personen oder Prozesse zu.
7. Pflege Status, Zeitraum, Fälligkeit, Messwerte oder Fortschritt, soweit diese Informationen genutzt werden.
8. Prüfe die Zielhierarchie in der Baumansicht und speichere das Ziel.

Endnutzer-Anleitung: Ziele verstehen

Wenn du ein Ziel öffnest, lies zuerst den Zielnamen, die Beschreibung und den aktuellen Status. Prüfe, ob das Ziel zu deiner Person, deinem Team oder deiner Organisation gehört. Achte darauf, welche Teilziele, Prozesse oder Verantwortlichen verbunden sind. Ein Ziel hilft dir zu verstehen, woran gearbeitet wird, warum es wichtig ist und welchen Beitrag du leisten kannst.